Masahiro Sakurai on Creating Games - A14
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A14 - Keep Your Internal Pressure High
一句话总结
在创意与企划成型前，少说多做、刻意“憋住”，用不外泄的兴奋与焦虑当燃料，把“内压”转化为更浓、更有力的成品。
核心观点
- 内压（Internal Pressure）：像压力锅/气球一样，把点子在心里持续“加压”，让内容变得更紧致、更有冲击力。
- 早说=早泄压：把点子告诉别人（或发SNS进度）会获得“提前满足”，动机与张力随之下降，导致半途而废或平庸化。
- 先做再说：头脑风暴与征求意见有价值，但写企划/规格时更需要个人的热量与意志力；先独立写出初稿，再拿去讨论修补弱点。
- 想象受众反应：在闭门创作期，主动模拟玩家/读者的情绪与“爽点”，会让你更有动力把东西打磨到能打动人。
- 社媒慎用：别把“梗”和进度当作泄压阀；把分享的冲动，倒回到稿子与原型上。
参考
- 设“封闭期”：给创意设定 7–14 天的“无分享窗口”（同事/朋友/SNS全禁），只允许记录与产出。
- 写出来，而不是聊出来：把想法直接落成一版企划/原型/demo，而非会议纪要或口头汇报。
- 内压账本：想分享时，把要说的话写进私有文档（动机、亮点、疑问），转头立刻完成一个可见的小里程碑。
- 想象观众剧场：写作或搭建时，用“读者视角检查表”（惊喜点、理解门槛、情绪起伏）逐条对照。
- 分享阀门：只在达到这些门槛再对外：
- v1 完整度 ≥ 60%（结构全、可跑/可读）
- 关键风险点已有备选方案
- 明确需要的三条具体反馈
何时例外
- 需要资源/排期：为拿资源、卡位、避撞期，可做最小告知（目标、时间、依赖），但不泄细节与卖点。
- 高不确定探索：若方向模糊到难以下手，用聚焦型对谈（限定 1–2 个问题）快速校准，再回封闭期。
- 团队透明要求：在“内压”与同步之间取平衡——先产出可评估的文档/原型，再同步，而非空谈。
自检清单
- 最近一周，我把点子说的时间 > 写/做的时间吗？
- 我是否因为“被点赞/被肯定”而降低继续打磨的动力？
- 是否已经设定无分享封闭期与对外阀门标准？
- 现在这份企划，若明天给人看，我清楚要收集哪三条反馈吗？
TL;DR
把分享冲动留到“有货可评”的那一刻；在此之前，用“内压”催熟作品——它会让你的企划更饱满、更有力。
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